Академия СкиллUp
Менеджеры фиксировали оплаты в разных таблицах; руководитель не видел воронку по продуктам.
Построить воронку под несколько продуктовых линеек с автоматическими задачами и напоминаниями.
Мы выстроили единый контур: данные перестали теряться между каналами, а команда получила понятные регламенты и отчётность.
Ключевой акцент — на устойчивость: интеграции с журналированием, обучение и контрольные сессии после запуска, чтобы система не «откатывалась» к старым привычкам.
Поля, прайс, скидки, рассрочка.
Триггеры оплат, продления, отказов.
План/факт по менеджерам и каналам.
Дисциплина этапов
+31%
Средний чек
+7%
Время закрытия сделки
−15%
Расскажите о процессах и стеке — предложим архитектуру и план внедрения.
Запросить разбор